大型企業集團很多建立了資金管理體系，通過資金中心、財務公司等載體進行資金集中管理。在實現基本的賬戶管理、資金結算、資金池管理、資金計劃、投資融資管理后。同時面臨資產規模不斷擴大，國際業務快速發展，不斷變化的國內外金融市場，對集團公司資本結構、流動性管理、融資管理、資金風險管理等提出了更高的要求，而常規集團資金管理難以滿足。

作為企業集團資金管理高級模式，司庫管理備受國內大型企業集團的密切關注和積極實踐，司庫管理以金融資源配置和管理為核心，以企業整體價值管理為導向，提高資金全周期各環節的流動效率，提高資金配置效率與收益率，增強信息透明度，保障資金安全高效，實現業務與財務的深度融合，提升財務管理工作效率。并依托集團金融資源管理運營平臺、優化產業鏈金融生態環境，進一步深化產融結合，滿足業務需求。

近年來，云計算、大數據、物聯網、人工智能、區塊鏈等新一代數字技術深入融入實體經濟，推動了產業數字化、數字產業化為主體的數字經濟異軍突起，為下行壓力日益加大的中國經濟注入強勁動力，在“以國內大循環為主、國內國際雙循環相互促進”的經濟大戰略下，推動數字經濟實現跨越式發展，已經被列入中央和地方政府重要議事日程。推動數字科技與經濟深度融合，進而提升實體經濟的發展韌性和創新能力，已經成為我國經濟轉型的重點任務。數字化轉型成為大勢所趨，很多大型企業集團都將數字化轉型作為公司的核心戰略，而企業司庫管理的數字化轉型尤為迫切。