企業資金管理的高效實施涉及多個關鍵方面，下面是一些具體的策略和建議：

　　1、建立健全的資金管理體系：這是高效實施資金管理的基礎。企業應明確資金管理的目標、原則和流程，確保所有相關人員都了解并遵循這些規定。

　　2、實行資金集中管理：通過設立專門的資金管理部門或委員會，將企業的資金進行統一調度和管理。這有助于實現資金的規模效應，提高資金使用效率，并降低資金成本。

　　3、制定合理的資金預算：根據企業的實際情況和發展戰略，制定合理的資金預算。預算應涵蓋企業的各個方面，包括生產、銷售、投資等，以確保資金的合理分配和使用。

　　4、加強內部控制：通過建立健全的內部控制體系，確保資金的安全和合規性。企業應定期對資金進行審計和檢查，及時發現和糾正問題。

　　5、提高資金利用效率：通過優化資金結構、降低資金占用成本、加強應收賬款管理等方式，提高資金的利用效率。同時，企業還可以考慮利用金融工具進行資金運作，以獲取更高的收益。

　　6、加強風險管理：企業應建立完善的風險管理機制，對可能出現的資金風險進行預測和評估，并制定相應的應對措施。此外，企業還應加強與其他金融機構的合作，以獲取更多的風險信息和資源支持。

　　綜上所述，企業資金管理的高效實施需要企業在多個方面下功夫，包括建立體系、集中管理、制定預算、加強內控、提高效率以及加強風險管理等。通過這些措施的實施，企業可以更好地掌控資金流動，提高資金使用效率，降低資金成本，為企業的發展提供有力支持。